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Consulenza operativa per logistica e trasporti
Ottimizzo processi PUD & Handling, controllo dei costi e performance.

Chi sono

Il tuo titolo

Sono Luca Montella, Area Manager specializzato in logistica e trasporti. Guido aziende e operatori del settore nell'ottimizzazione dei processi PUD & Handling, nella gestione di appalti complessi e nel miglioramento delle performance.
Ho maturato esperienza diretta su hub e filiali per clienti nazionali, coordinando team numerosi, governando P&L, KPI e relazioni con stakeholder interni (HR, Acquisti, Sales, QSHE) ed esterni (committenti e fornitori).

La mia forza è unire visione strategica e execution: trasformo i dati operativi in scelte concrete, con piani di lavoro chiari, responsabilità definite e risultati misurabili.

Cosa faccio quindi in pratica?

  • Disegno e riorganizzo processi operativi per aumentare produttività, qualità e sicurezza.

  • Imposto e governo KPI (tempi, metodi, volumi, saturazioni, SLA) e avvio cicli di miglioramento continuo.

  • Strutturo tariffe operative per commesse e subappalti (PUD & Handling), allineandole a volumi e livelli di servizio.

  • Gestisco appalti: budget, conto economico, staffing, turnazioni e relazione con il committente.

  • Coordino i team sul campo e in start-up di nuovi progetti, con attenzione a salute e sicurezza (ruolo di Preposto).

    • Perchè scegliere me ?

  • Approccio end-to-end: dall'analisi alla messa a terra, fino al monitoraggio dei risultati.

  • Linguaggio comune con il campo: parlo la lingua degli operatori, dei capi turno e della direzione.

  • Affidabilità "da commessa": rispetto di SLA, LDS contrattuali e budget, con attenzione a qualità e sicurezza.

  • Relazioni industriali solide: gestione del personale e dei rapporti sindacali in contesti complessi.

    • LinkedIn 

    Servizi

    Coordinamento operativo & Process management 


    Consulenza logistica


    Quotazioni e strutturazione tariffe operative (PUD & Handling) 


    Riorganizzazione appalti e team 

    Gestione KPI e performance 


    Metodologia Lean


    — Competenze e specializza

    zioni

  • Controllo costi & gestione performance

  • Gestione e riorganizzazione appalti

  • Productivity & KPI

  • P&L Management

  • Relazioni industriali

  • Gestione clienti/fornitori

  • Mappatura processi & ottimizzazione

    •  

    — Principali esperienze

    Key Role

     Gestione dei vari Contract manager /site supervisor dedicati agli appalti assegnati; • Gestione e monitoraggio del conto economico relativo agli appalti di sua competenza; • Gestione e coordinamento operatività di progetto in accordo con il committente; • Gestione e interfaccia continua e diretta con i committenti; • Monitoraggio degli indicatori di performance : mappatura dei processi, rilevazione di tempi e metodi, analisi flussi e volumi e analisi di produttività; • Valutazione strategica del P&L relativa all'area geografica in gestione ed eventuale intervento in caso di necessità per aumentare la produttività d'appalto; • Responsabile della salute e sicurezza dei lavoratori in qualità di Preposto; • Interfaccia e collaborazione con i vari stakeholders interni (HR, Ufficio Acquisti, Sales, Accountant, QSHE...); • Intervento nella gestione di criticità operative ed economiche; • Responsabile dei SAL e condivisione con il committente.   

    Operational Area Manager – SGB Humangest Holding
    2023 – 2025 Milano

    Area Manager – Essetispa
    2021–2023 

    Area Operations Supervisor – Essetispa
    2020–2021 

    Scarica CV
    Il futuro premia chi sa vedere opportunità dove altri vedono complessità.

    Parliamo del tuo progetto Logistico

    📧 luca.montella@log-lm.it
    📞 391 338 4121